セミナー案内│病院事務部門の機能強化と新たな病院経営戦略セミナー【会場＆オンライン＆オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】│医療経営、管理職育成、人事・労務│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

【医療経営】【管理職育成】【人事・労務】

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病院事務部門の機能強化と新たな病院経営戦略セミナー
【会場＆オンライン＆オンデマンド＆DVD&CD（選択可）】

かつて中小病院だった一宮西病院が、全国で活躍する優秀な臨床医をはじめ、多くの医師や看護師、そして多職種協働のスタッフを確保し、地域の拠点病院へと急成長を遂げたのは、何といっても優秀な人材を集められる強力な人事部をはじめとする専門性の高い事務部門の力にあります。

全国で業績を伸ばし、大きく成長している病院の共通点は、バックオフィスの機能が高い!!

病院の成長発展と高業績に貢献する事務部門の強化策と人材育成の実際

～営業職を中心に事務部門を強固なものにし、近年にない奇跡の発展を遂げた一宮西病院の

事務部門（経営企画・広報・人事・財務・営業他）強化の実践事例と経営戦略に学ぶ～

　日本病院会23年度事業報告書によると、約70%の病院が医業収支上の赤字を計上。国は医療費の増加を問題視し、診療報酬改定のたびに病院経営は難しくなる傾向にあると思います。そのような中で、愛知県一宮市の社会医療法人杏嶺会の基幹病院である一宮西病院（801床）は独自の組織体制を構築し、病院の成長発展を遂げてきました。
　医師リクルートシステムの確立により独自に常勤医を採用し、この10年で常勤医は6倍に増えて現在200名弱となり、また事務部門には営業職を積極的に採用し、病院の各現場管理の責任者に登用しています。
　本セミナーでは、稀有な組織体制を開発したヘッドハンター会社出身の前田昌亮氏に、採用や人材教育のノウハウは勿論のこと、限られた事務部門の人的資源を有効活用して労働生産性の向上を図る方法についてご指導いただきます。どうぞ病院経営層、事務長、人事部の皆様のご参加をお待ち申し上げます。

開催日	2025年 3月8日（土） 13：00～17：00
会　場	アイオス永田町 2F 会議室&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都千代田区永田町 2-17-17　 TEL:03-6910-2870 会場地図はこちら ※2024年4月1日より、「コリドースクエア銀座7丁目（旧銀座同和ビル）」から、移転いたしました。詳しいご案内はこちらをご覧ください。セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 DVD追加　　　14,300円（税込） CD追加　　　9,900円（税込） ※オンデマンド受講・DVD受講・CD受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【送料のご案内】「DVD受講」「CD受講」の場合は1,210円（税込）、「DVD追加」「CD追加」の場合は880円（税込）を別途ご負担いただきます。 ※度重なる配送料の値上げや、人件費の上昇などにより、これまで据え置いてまいりました「DVD追加」「CD追加」の送料につきまして、2025年1月1日以降のお申し込みより、1,210円（税込）に変更させていただきます。現在、システム改修中のため、お申し込み後に出力される請求書には旧料金で表示されます。「DVD追加」「CD追加」をお申し込みいただいた方には、新料金での請求書を個別にお送りいたします。何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。【複数セミナーをお申込みの場合】合計金額を合算でお振込みいただけます。【オンデマンド配信期間】 2025年3月15日（土）朝9時から2025年3月29日（土）朝9時までの配信となります。
講　師	社会医療法人杏嶺会　営業・人事本部長・事務長　前田　昌亮氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ．病院組織が抱える問題点
　　　医療従事者が不足している。且つ病院内の組織は分断化されており、
　　　組織力が高まっていない。
　　　なぜこの問題は起こり、どのように解決したら良いのか。

Ⅱ．自律型組織の重要性およびその構築
　　　現代の医療環境は急速な技術革新と情報共有化の影響を受け、
　　　かつてない速度で変化している。
　　　変化に適応する組織とは。そしてその組織をどのように築き上げるか。

Ⅲ．病院人事部の組織化とリクルート活動の実際
　　　組織を可変的にするために人材の多様化が不可欠であり、
　　　人材を採用する力が必要になる。
　　　専門的な組織を創らなければいけない理由とは。

Ⅳ．病院事務部門の強化策
　　　多職種連携は誰がイニシアチブを取るのか。医療専門職には独特の
　　　コミュニケーションがあり、判断の遅れやファジーな部分がある。
　　　それを取り除くことができれば、病院はどのように変わっていくのか。

Ⅴ．病院の成長、業績向上の鍵
　　　地域のために医療や介護はある。地域に適し、必要とされている
　　　サービスを提供することが存在意義である。
　　　組織を機能化させ、存在意義を全うすれば、地域からの信頼は高まる。

社会医療法人杏嶺会　営業・人事本部長
前田　昌亮氏

＜プロフィール＞
兵庫県神戸市生まれ。同志社大学商学部卒業。

株式会社キーエンスに新卒入社し、
顕微鏡・測定機器の新規開拓営業に従事後、
パーソルキャリア株式会社（旧：株式会社インテリジェンス）に入職。
転職希望者延べ2,000人に対してカウンセリング等による転職支援を行う。

その後ヘッドハンティング会社で人材スカウトを経験し、
2013年に社会医療法人杏嶺会に入職。

医師への積極的なスカウトや指導医の充実による教育体制を強化、
10年で医師数を6倍（現常勤医師数 200名超）に増加させる。

現在は営業・人事本部本部長として、
人事部，地域連携室，医事課，経営企画室，広報部のマネジメントを行う。

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・ＤＶＤ受講・ＣＤ受講への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の１０日前迄にご連絡させていただきます。
（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）