連載｜セミナー、研修会開催、講師派遣、医療福祉施設の運営指導、コンサルティング、医療福祉経営情報誌発行なら、保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）
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連載
【2023年1月号】リハビリ部門リレー連載 第10回
初台リハビリテーション病院における
リハビリの取り組み
【その2】
医療法人社団輝生会
初台リハビリテーション病院 院長
菅原 英和
【2023年1月号】小濱道博氏連載 第81回
データ連携システムと介護助手制度の考察
小濱介護経営事務所 代表
小濱 道博
【2023年1月号】鈴木真一氏連載 第10回
人事考課制度構築の手法の解説 ��
人事考課制度と連動させた給与制度の再設計
株式会社CSアビリティ 代表 鈴木 真一
【2023年1月号】Nバク氏連載 第10回
人を動かすマネジメントスキル
〜重要感を満たす関わり方〜
YouTuber ・コンサルタント
Nバク
【2022年12月号】活躍する事務長・経営幹部リレー第21回
『介護のことなら“いなほ”』、お仕事も。
社会福祉法人白岡白寿会
特別養護老人ホーム
いなほの里
平山 美紀
【2022年12月号】世古口務氏連載 第9回
材料費比率とは？
メディカル・データ・ビジョン社 病院支援担当顧問
（元松阪市民病院、総合企画室）
世古口 務
【2022年12月号】リハビリ部門リレー連載 第9回
初台リハビリテーション病院における
リハビリの取り組み
【その１】
医療法人社団輝生会
初台リハビリテーション病院 院長
菅原 英和
２０００年に回復期リハビリテーション（以下リハ）病棟が創設されてから、診療報酬の算定要件は目まぐるしく変化してきた、入院料基本料の多段階化、入院対象疾患の拡大、入院までの期間や入院算定上限日数の短縮、アウトカム指標（重症度・改善度・在宅復帰率）、プロセス指標（休日リハ体制，１日のリハ提供時間）、ストラクチャー指標（専門職の専従・専任配置）など多岐にわたる。
【2022年12月号】小濱道博氏連載 第80回
LIFEの意味を再確認し、フィードバック票を
活用する方法
小濱介護経営事務所 代表
小濱 道博
【2022年12月号】鈴木真一氏連載 第9回
人事考課制度構築の
手法の解説 ��
株式会社 CSアビリティ 代表
鈴木 真一
【2022年12月号】Nバク氏連載 第9回
部下に「辞めたい」と言われたときの対処法
〜止めるべきか、止めないでおくべきか〜
YouTuber ・コンサルタント
Nバク
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