- 商品内容
- �機�2024年介護報酬改定に伴う老健施設の影響分析
● 2024年診療・介護報酬同時改定施行の老健施設の影響分析
● 老健施設の本来機能を重視した改革で強化型、超強化型は大幅増益
● 「2024年度骨太方針」で進む2027年介護保険・報酬改革の方向性
● 国難（マンパワーと財源不足）といわれる2040年問題への対応
�供�2024年同時改定をチャンスにする老健施設の経営戦略
● 2024年介護報酬改定の重点施策と老健施設の対応の具体策
● 生産性向上委員会設置と本格的な介護ＤＸ推進 ● LIFE新システム稼働とフィードバックデータ活用
● 改定をチャンスに自施設の総点検でブランディング（魅力づくり）
�掘ゥ后璽僉赦祁髻閉橋�化型）取得に向けた在宅復帰・在宅療養支援の実際
● 老健施設の運営方針の明確化とスーパー老健（超強化型）取得の実際
● 強化型取得ができれば超強化型は短期間に取得できる
● 老健施設運営の「要」となる相談室の機能強化と支援相談員育成
● 在宅復帰・在宅療養支援評価指標を重視した老健施設運営と機能強化策
● スーパー老健（超強化型）の効果的な維持発展の進め方
�検ツ冥螢螢魯咼螢董璽轡腑鵑凌径寮�づくりとブランディング
● リハビリテーション拡充で大規模減算回避による大幅増収
● 通所リハビリテーションの総点検と新体制づくり
● 「サービス別総点検業務改善シート」を用いた通所リハビリの抜本改革の取り組み
● 家族機能を生かした活動と参加を促進する自立支援の取り組みの実際
�后ザ�床を出さない高稼働の老健施設運営と支援相談員のベッドコントロール
● 全国の老健施設が抱える空床問題の現状とその打開策
● 大切な社会資源（ベッド）を無駄にしない支援相談員・管理職の意識改革
● 超強化型でも空床を出さないベッドコントロールの３つのキーワード
● 成果を築く広報活動と地域連携の進め方とその実際
�此ハ祁鮖楡澆侶弍勅�支と事業計画の進め方
● 事業再生産への原資から求める事業計画書策定の進め方
● 現場管理者の経営力向上が老健施設の健全経営と成長発展の決め手
● 介護人材不足を克服する老健施設の効果的な人事戦略
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| 商品名 |
【CD】スーパー老健（超強化型）の取得と業績を築く経営戦略セミナー |
| 商品番号 |
HMS2010C |
| 価格 |
29,700円 |
| 講師名 |
田中 優至 |
| 収録日 |
令和6年7月26日(金) |
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