- 商品内容
- ��. 時代は、大きく動き出した
・ 2025年〜2030年 力勝負の時期
・ 2031年〜2036年 集約・統合の時期
・ 2037年〜2042年 新しい秩序構築の時期
これから10年で、地域のポジショニングが決着する。
��. 今、なぜ事務長・経営企画室なのか
〜法人の成長・発展を左右する事務長の力量〜
・ 大変革の経営は、理事長が方針を決定し、事務長、本部、経営企画室が一体となって動く必要がある。
・ 2040年の医療、介護、障がい、就学前の事業の姿。成功の条件を理解する。
・ これからは、資金計画策定が重要な経営課題であり、事務長、経営企画室で、作り込む。
・ 新・地域医療構想に勝ち残る事業設計図が必要。
・ 200床未満の病院経営は、訪問看護、介護事業が勝負。介護事業の事業設計図はどうするか？
��. 事務長・本部・経営企画室の強化とその具体策
・ 事務長、本部、経営企画の役割を定義する。 ・ 事務長、本部、経営企画の作り方と連携。
・ 経営企画の育成が 10年後、20年後を決める。
��. 個別の経営課題と事務長・本部・経営企画室の実務
・ 給食事業への対応と黒字化、そして、給食事業を大きな成長の柱にする。
・ 人事制度・人事考課制度・エンゲージメント経営の再構築の仕方。
・ 病院から見た介護事業の選び方。介護事業所から見た病院の地域連携室への営業の仕方。
・ 障がい事業の進め方。
・ 2040年までのスケジュール・マスタープラン
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| 商品名 |
【CD】成長・発展する医療法人・社会福祉法人の事務長育成・本部機能強化策セミナー |
| 商品番号 |
HMS2037C |
| 価格 |
29,700円 |
| 講師名 |
本間 秀司 氏(他3名) |
| 収録日 |
令和7年1月10日(金) |
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