- 商品内容
- Ⅰ.病院組織が抱える問題点
医療従事者が不足している。且つ病院内の組織は分断化されており、
組織力が高まっていない。
なぜこの問題は起こり、どのように解決したら良いのか。
Ⅱ.自律型組織の重要性およびその構築
現代の医療環境は急速な技術革新と情報共有化の影響を受け、
かつてない速度で変化している。
変化に適応する組織とは。そしてその組織をどのように築き上げるか。
Ⅲ.病院人事部の組織化とリクルート活動の実際
組織を可変的にするために人材の多様化が不可欠であり、
人材を採用する力が必要になる。
専門的な組織を創らなければいけない理由とは。
Ⅳ.病院事務部門の強化策
多職種連携は誰がイニシアチブを取るのか。医療専門職には独特の
コミュニケーションがあり、判断の遅れやファジーな部分がある。
それを取り除くことができれば、病院はどのように変わっていくのか。
Ⅴ.病院の成長、業績向上の鍵
地域のために医療や介護はある。地域に適し、必要とされている
サービスを提供することが存在意義である。
組織を機能化させ、存在意義を全うすれば、地域からの信頼は高まる。
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商品名 |
【CD】病院事務部門の機能強化と新たな病院経営戦略セミナー |
商品番号 |
HMS2049C |
価格 |
29,700円 |
講師名 |
前田 昌亮 氏 |
収録日 |
令和7年3月8日(土) |
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