セミナー案内│【アーカイブ配信】時代を読み躍進する医療・介護・福祉事業の事務長育成・本部機能強化セミナー│医療・介護経営、管理職育成、経営管理・経営戦略│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

【医療・介護経営】【管理職育成】【経営管理・経営戦略】

070523-9

【アーカイブ配信】
時代を読み躍進する医療・介護・福祉事業の事務長育成・本部機能強化セミナー

法人の成長・発展を左右する事務長!!　しかし育成プログラムがない医療福祉業界の現実に迫る!!

医療法人・社会福祉法人の事務長育成と

本部機能強化策プログラムの実践講座

～真の経営時代に対応する事務長・本部機能に必要な要件とは!!　現場主義の本間秀司が1年の殆どを

医療法人、社会福祉法人現場指導に入り培った、事務長育成や本部機能強化のノウハウを一挙公開！！～

　今、医療法人の経営環境は、「奇跡の３年（補助金で黒字決算）」が終わり、一気に経営が悪化しています。また「ゼロ・ゼロ融資」の返済が、来年から本格化するも、稼働が戻らず、医療収益（医療）・サービス活動収益（福祉）は戻りません。加えて、人員確保ができず、確保できても紹介事業者へ多額の手数料支出があり、給食をはじめとする委託料は値上げラッシュ、水道光熱費高騰に加えて材料・消耗品の一斉値上げで追い打ちをかけています。このような状況の中、これから日本の多くの街では、厳しい競争の末に、地域のポジショニングが決着します（WJU独自の見解）。では、どうすれば良いか？ WJUは、事務長、本部、経営企画室の役割や働きが「2040年の勝ち残りの鍵」と考えています。
　今回のセミナーを企画するにあたり、これからの経営に不可欠な、人事制度・人事考課制度、エンゲージメント経営、給食事業の再構築、営業の仕方、障がい事業への進出などについても説明いたします。多くの皆様のご参加をお待ちしています。　本間　秀司

開催日	2025年 5月23日（金） 9：00配信開始　▼ 2025年 6月6日（金） 9：00配信終了
会　場	オンデマンド（再配信）セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　23,760円（法人・個人会員）　　〃　　　　　25,080円（会報誌購読会員）一　　　般　　　26,400円 ※このセミナーは2025年4月25日（金）に開催されたものです。オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【お振り込みの合算について】今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・医療介護事業経営指導講師ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社　代表取締役社長　本間　秀司氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ. 時代は、大きく動き出した
　・ 2025年～2030年力勝負の時期　　　
　・ 2031年～2036年集約・統合の時期
　・ 2037年～2042年新しい秩序構築の時期、これから10年で、地域のポジショニングが決着する。

Ⅱ. 今、なぜ事務長・経営企画室なのか
　　～法人の成長・発展を左右する事務長の力量～
　・大変革の経営は、理事長が方針を決定し、事務長、本部、経営企画室が一体となって動く必要がある。
　・ 2040年の医療、介護、障がい、就学前の事業の姿。成功の条件を理解する。
　・これからは、資金計画策定が重要な経営課題であり、事務長、経営企画室で、作り込む。
　・新・地域医療構想に勝ち残る事業設計図が必要。
　・ 200床未満の病院経営は、訪問看護、介護事業が勝負。介護事業の事業設計図はどうするか？

Ⅲ. 事務長・本部・経営企画室の強化とその具体策
　・事務長、本部、経営企画の役割を定義する。
　・事務長、本部、経営企画の作り方と連携。
　・経営企画の育成が 10年後、20年後を決める。

Ⅳ. 個別の経営課題と事務長・本部・経営企画室の実務
　・給食事業への対応と黒字化、そして、給食事業を大きな成長の柱にする。
　・人事制度・人事考課制度・エンゲージメント経営の再構築の仕方。
　・病院から見た介護事業の選び方。介護事業所から見た病院の地域連携室への営業の仕方。
　・障がい事業の進め方。
　・ 2040年までのスケジュール・マスタープラン

保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社　代表取締役社長
本間　秀司氏

＜プロフィール＞
USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2040年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で多数のコンサルティング実務を実施中。

＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数