- ★★「Visionと戦略」最新号の紹介
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セミナー、研修会開催、講師派遣、医療福祉施設の運営指導、コンサルティング、医療福祉経営情報誌発行なら、保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）
【介護経営】【ICT活用】【処遇改善】
070425-6
【アーカイブ配信】
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介護事業経営の制度・報酬と現場を知り尽くす小濱道博氏が、処遇改善関連の実務を徹底指導!!
処遇改善計画書作成の実務・運営指導対策と
急務となる生産性向上の取り組みと成功事例
〜一本化された処遇改善計画書作成から、処遇改善の鍵となる職場環境要件や
生産性向上の成功事例と、増える報酬返還事例への対応などの運営指導対策を解説指導！！〜
令和6年度介護報酬改定で一本化された介護職員等処遇改善加算は、経過措置で暫定の算定要件でした。令和7年度からは本来の算定要件が適用されます。その中で、生産性向上への取り組みは不可避となっています。生産性向上、すなわちICT化や業務改善は、上からの押しつけでは現場サイドでの活用は進みません。職員が納得して使うことが最前提であり、職員が使って良かった、仕事が楽になったと実感して、初めて導入が成功したと言えます。大事なことは、一気に改革を求めずに、しっかりと階段を上るようにステップアップすることです。 このセミナーでは、介護職員等処遇改善加算の算定要件を再確認するとともに、成功する生産性向上の取り組み方を学びます。 小濱 道博
| 開催日 | 2025年 4月25日（金） 9：00配信開始 ▼ 2025年 5月9日（金） 9：00配信終了 |
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| 会 場 | オンデマンド（再配信） セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、 セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。 |
| 参加料 |
HMS会員 23,760円（法人・個人会員） 〃 25,080円（会報誌購読会員） 一 般 26,400円 ※このセミナーは2025年2月22日（土）に開催されたものです。 オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。 【お振り込みの合算について】 今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。 |
| 講 師 | 保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・介護報酬・介護事業経営指導講師 小濱介護経営事務所 代表 小濱 道博 氏 |
| ��. 生産性向上への取り組みが不可避に ・ 職場環境等要件の変更 ・ 施設などへの生産性向上委員会の義務化 ・ 迫りくる職員不足氷河期 ・ 生産性向上推進体制加算の再確認 ��. 新たな処遇改善加算の算定要件の再確認 ・ 処遇改善計画書の作成ポイント ・ 月額支給額の二分の一ルール ・ 年収440万ルールの再確認 ・ すべてのキャリアパス要件の再確認 ��. 急増する運営指導での報酬返還 ・ 旧・処遇改善加算の運営指導準備 ・ 旧・処遇改善加算の算定要件再確認 ��. これならできる生産性向上の進め方 ・ 職場環境の受け入れ準備 ・ 職場の課題分析のやり方 ・ 3Mと5Sの考え方と進め方 ・ ICT化の意味と導入ポイント ・ ペーパーレス化の実現 ・ 職員が楽になって初めて成功と言える |
| 【収録時間】 | 3時間39分 |
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保健・医療・福祉サービス研究会 介護報酬・介護事業経営指導講師
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※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
アーカイブ配信開始日の４日前迄とさせていただきます。
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