セミナー案内│【アーカイブ配信】ジョブ型人事考課制度導入と新人事戦略セミナー│医療・介護経営、管理職育成、人事・労務│東京都│HMS／保健・医療・福祉サービス研究会

★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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保健・医療・福祉サービス研究会　〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

【医療・介護経営】【管理職育成】【人事・労務】

070418-7

【アーカイブ配信】
ジョブ型人事考課制度導入と新人事戦略セミナー

人事制度・人事考課制度を根本から見直す最終形!!　
WJU方式「ジョブ型仕様」を取り入れた画期的な人事考課制度を構築!!　
法人の利益は、収益に原価や人件費、経費の適正化などが反映し、業績は、患者・利用者の稼働率だけではない!!　

公平・公正な運営と評価が行われる、人事制度・人事考課制度は、2040年に生き残るための条件！！

成果を上げた職員が報われるWJU方式

「ジョブ型仕様」の人事考課制度構築の実際

　　　　　～人事考課制度と管理会計にブリッジを架けてやる気と業績を同時にあげる画期的な人事制度～

　経営者は、常に、法人の業績に悩んでいます。そして、それと同じくらい働く人に働きやすい職場をどのように提供するかを悩んでいます。この両方を同時に叶えることができる、最終形の人事考課制度をご紹介したいと思います。WJUは長年、公平・公正な人事考課の仕組みを提供してきました。また同時に、事業収支の赤字を黒字に変える仕事や、その事業所の利益の最大値にするための管理会計を提供してきました。そして今、若い世代を中心に、頑張った者が適正に評価され処遇に反映させる仕組みを求める人が増えています。
　例えば、２つの病院があるとして、一つは優秀で頑張るナースが評価される病院があるとします。もう一つは優秀ではない管理職ナースがいて、頑張っても頑張らなくても評価が同じ病院があるとします。どちらがその地域で支持されるでしょうか？この話は、全ての介護事業所にも当てはまる話しです。
　では、どうしたらいいか？長年、この公平・公正な評価と業績の向上と適正な処遇と向き合って来たWJUが、WJU方式の人事考課制度とWJU方式の管理会計にブリッジを架け、WJU方式「ジョブ型仕様」を取り入れた人事考課制度の整備・運用の支援を始めています。今回、多くの皆様に知っていただくために、その内容を公開することとしました。人事考課制度で悩んでいる方。業績で悩んでいる方。その両方で悩んでいる方。優秀で活動的な職員を獲得したいと思っている法人の経営者、人事担当者の方々には、必ずや、成功のヒントを持って帰っていただけると考えます。多くの皆さんの参加をお待ちしています。　本間　秀司

開催日	2025年 4月18日（金） 9：00配信開始　▼ 2025年 5月2日（金） 9：00配信終了
会　場	オンデマンド（再配信）セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料	HMS会員　　　27,720円（法人・個人会員）　　〃　　　　　29,260円（会報誌購読会員）一　　　般　　　30,800円 ※このセミナーは2025年2月19日（水）に開催されたものです。オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。【お振り込みの合算について】今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。 ※医療・介護・福祉事業者以外の方の参加はご遠慮ください。
講　師	保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・医療介護事業経営指導講師ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社　代表取締役社長　本間　秀司氏ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社人事制度・管理会計・経営戦略コンサルタント細田　譲治氏 WJU社会保険労務士法人　代表社員　社会保険労務士細田真奈美氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤ｵ10％割引になります。

Ⅰ. WJU 方式「ジョブ型仕様」を取り入れた人事考課制度とは
　　・今、なぜ、ジョブ型仕様を取り入れた人事考課制度が必要か
　　・人事考課と管理会計を融合させる人事制度とは
　　・一般職層、監督職層、管理職層、経営職層に求められる評価の内容

Ⅱ. 「ジョブ型仕様」を取り入れた人事考課制度のストラクチャー
　　・ジョブ型仕様を取り入れた人事考課制度の構造
　　・ジョブ型仕様を取り入れた人事考課制度の整備と運用
　　・ジョブ型仕様を取り入れた人事考課制度と管理会計にブリッジを架ける

Ⅲ. 「ジョブ型仕様」を取り入れた人事考課制度を成功させるために
　　・公正・公平な運営を行うために
　　・考課者訓練が成功の７割を握っている
　　・人事考課要綱＝設計図をしっかりと作り込む

【収録時間】	3時間43分

保健・医療・福祉サービス研究会コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社　代表取締役社長
本間　秀司氏

＜プロフィール＞
USコンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援、のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2040年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国で多数のコンサルティング実務を実施中。

＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修やセミナー講演多数

ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社
人事制度・管理会計・経営戦略コンサルタント
細田　譲治氏

＜プロフィール＞
全世界に３万人の従業員を抱える大手旅行会社の本社で、全社向け財務会計制度、管理会計、人事制度等の構築業務１７年。総合生活産業の子会社にて管理部長兼M&A業務４年、持ち株会社企画部長（人材系子会社社長兼務）にて6年、外資系メーカーにて経営企画部長７年。業界を限定しない管理会計・人事制度構築・人材育成のエキスパート、経営コンサルタント。

ウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド株式会社　福祉・介護・医療経営戦略コンサルタント
WJU社会保険労務士法人　代表社員（社会保険労務士）
細田真奈美氏

＜プロフィール＞
民間企業の管理部門にて、管理業務全般に従事する。その後大手税理士法人において上場企業の労務顧問、健保組合の立上げ支援、マイナンバー管理体制プロジェクトリーダーを経て現職。

＜主な専門分野＞
人事考課制度コンサルティング：社会福祉法人（就業規則・給与規程・等級表に関する指導）
業績給制度導入コンサルティング、労務管理セミナー、改正社会福祉法コンサルティング

＜資格・スキル等＞
社会保険労務士
秘書技能試験２級、日商簿記２級、マイナンバー実務検定１級