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保健・医療・福祉サービス研究会 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 TEL 03-6910-2870 FAX 03-6910-2878

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【医療経営】【建築設計】【補助金・助成金】

080305-2

建設費の異常な高騰の中
失敗しない新病院建設の考え方、進め方セミナー
【会場&オンライン&オンデマンド&CD(選択可)】

病院建替え計画のある公立・公的・民間病院様必聴セミナーです!

病院建設に必要な知識と建設業界の最新情報を提供!!

新築工事だけでなく、改修工事も検討する時代

病院機能を担保しながら建設投資費用を縮減

~日本一の病院建替え実績を誇るプラスPMが全国で支援した実例を多数交えて、徹底解説~

(東京商工リサーチ調査:2019年)
<(株)プラスPMの主な実績>川西市立総合医療センター、宮崎県立宮崎病院、東京都済生会中央病院、白十字病院、大分中村病院、国立循環器病研究センター、ほか

開催情報

開催日 2026年
3月5日(木)
13:00~17:00
会 場 アイオス永田町 2F 会議室&オンライン(生中継・ZOOMウェビナー)&オンデマンド(再配信)&CD
東京都千代田区永田町 2-17-17 
TEL:03-6910-2870
会場地図はこちら

※2024年4月1日より、「コリドースクエア銀座7丁目(旧 銀座同和ビル)」から、移転いたしました。詳しいご案内はこちらをご覧ください。

セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、
セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。
参加料 HMS会員   27,720円(法人・個人会員)
   〃     29,260円(会報誌購読会員)
一   般   30,800円
CD追加    9,900円(税込)
オンデマンド受講・DVD受講・CD受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円(税込)のご負担をお願いいたします。

【送料のご案内】
「CD受講」「CD追加」の場合は1,210円(税込)を別途ご負担いただきます。
※度重なる配送料の値上げや、人件費の上昇などにより、これまで据え置いてまいりました「CD追加」の送料につきまして、2025年1月1日以降のお申し込みより、880円から1,210円(税込)に変更させていただきます。

【配布資料の完全ペーパーレス化のご案内】
2025年1月以降、セミナー・視察研修ツアーの資料は全てペーパーレス(PDF資料を原則開催日3日前にメール送付)となります。会場受講の際は、PDF資料をノートパソコン、タブレット、またはスマートフォンに保存してお持ちいただき、紙の資料が必要な方は、PDF資料をご自身で印刷していただきますようお願いいたします。
CD受講については、PDF資料のダウンロード方法のご案内をCD発送時にメールいたします。
自然環境保護への配慮も含め、ご理解とご協力をお願い申し上げます。

【お振り込みの合算について】
今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール(info@hifsk.co.jp)にてご連絡をお願いいたします。

【オンデマンド配信期間】
2025年9月19日(金)朝9時から2025年10月3日(金)朝9時までの配信となります。

※本セミナーは、医療機関を対象としております。 その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。
当日は全体質疑のお時間を設けますので、会場やオンラインでのご参加をおすすめいたします。
講 師 株式会社プラスPM 代表取締役(一級建築士)
認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二 氏

株式会社プラスPM チーフマネージャー(一級建築士)
認定コンストラクション・マネジャー、認定登録 医業経営コンサルタント
濵田 徹 氏

HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

  • HMS会員にご登録いただくとセミナー参加料が5潤オ10%割引になります。

【第1部】
13:00
↓
15:20
基本構想づくりから新病院完成まで

● 病院経営を取り巻く環境の変化に対応
・当院の強みを生かした基本構想づくり
・建設費用と返済計画

● 効果的な改修工事の考え方、進め方
・改修工事の目的と改修工事金額
・現状調査の進め方
・設計と改修工事の業者選定

● 建設コストを削減するポイント
・床面接削減のポイント
・無駄の無い平面計画
・複数のゼネコンを競争させる手法

● 実例紹介 
①不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
②改修工事での工事中の稼働ベッド数を減らさない実例
③経営改革と並行して進めた建替えの実例
④県立病院建替えで大幅なコストを削減した実例

株式会社プラスPM 代表取締役(一級建築士)
認定コンストラクション・マネジャー
木村 讓二 氏
【第2部】
15:30
↓
17:00
収益改善ができる病院づくり

● 病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
・経営課題の抽出・改善と病院建設計画
・新病院の機能変更と病院建設計画をリンクさせる方法
・新病院計画の是非は将来の病院経営収支で判断

● 収益改善ができる病院計画
・診療効率をアップする外来計画
・スタッフが減らせる外来計画
・患者を呼び込む待合計画 
・離職者が出ないスタッフエリアの計画

● 補助金活用の必須ポイント -建設事業でしなければならない事-
・補助金取得のポイント

● 建物の消費エネルギー削減手法
・「病院」における消費エネルギー削減のターゲット
・省エネを成し遂げるための重要ポイント
・実例に基づいた導入効果

一株式会社プラスPM チーフマネージャー(一級建築士)
認定コンストラクション・マネジャー、認定登録 医業経営コンサルタント
濵田 徹 氏

当日は全体質疑のお時間を設けますので、会場やオンラインでのご参加をおすすめいたします。

プログラムのプリントアウトはこちらから

講師紹介

株式会社プラスPM  代表取締役 (一級建築士)
木村 讓二

<プロフィール>

1986年創業、1997年からコンストラクションマネジメント業務を始めており、CM業界で草分けの存在。
特に病院建設については、日本を代表する病院から地域の単科病院まで幅広い実績を持ち、実績は100棟以上。
全社員が経営的な視点でプロジェクトをマネジメントすることを発注者から高い評価を受けている。

株式会社プラスPM
チーフマネージャー(一級建築士)
認定コンストラクション・マネジャー、
認定登録 医業経営コンサルタント
濵田 徹

1979年京都府生まれ。
神戸大学大学院を卒業後、大手組織設計事務所にて医療・福祉施設を中心に、主担当として多数の設計実務を経験。
現在は、技術者としての視点を活かしながら複数の病院プロジェクトに携わり、発注者の立場に立ったプロジェクト・マネジメントで高い評価を得ている。

お知らせ

※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の8日前迄とさせていただきます。

セミナー開催日の7日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・CD受講への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の8日前迄に手続きをお願い致します。

参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
(パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。)

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