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【医療・介護経営】【管理職育成】【経営管理・経営戦略】
070425-2
時代を読み躍進する医療・介護・福祉事業の事務長育成・本部機能強化セミナー
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法人の成長・発展を左右する事務長!! しかし育成プログラムがない医療福祉業界の現実に迫る!!
医療法人・社会福祉法人の事務長育成と
本部機能強化策プログラムの実践講座
〜真の経営時代に対応する事務長・本部機能に必要な要件とは!! 現場主義の本間秀司が1年の殆どを
医療法人、社会福祉法人現場指導に入り培った、事務長育成や本部機能強化のノウハウを一挙公開！！〜
今、医療法人の経営環境は、「奇跡の３年（補助金で黒字決算）」が終わり、一気に経営が悪化しています。また「ゼロ・ゼロ融資」の返済が、来年から本格化するも、稼働が戻らず、医療収益（医療）・サービス活動収益（福祉）は戻りません。加えて、人員確保ができず、確保できても紹介事業者へ多額の手数料支出があり、給食をはじめとする委託料は値上げラッシュ、水道光熱費高騰に加えて材料・消耗品の一斉値上げで追い打ちをかけています。このような状況の中、これから日本の多くの街では、厳しい競争の末に、地域のポジショニングが決着します（WJU独自の見解）。では、どうすれば良いか？ WJUは、事務長、本部、経営企画室の役割や働きが「2040年の勝ち残りの鍵」と考えています。
今回のセミナーを企画するにあたり、これからの経営に不可欠な、人事制度・人事考課制度、エンゲージメント経営、給食事業の再構築、営業の仕方、障がい事業への進出などについても説明いたします。多くの皆様のご参加をお待ちしています。 本間 秀司
| 開催日 | 2025年 4月25日（金） 13：00〜16：30 |
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| 会 場 | アイオス永田町 2F 会議室&オンライン（生中継・ZOOMウェビナー）&オンデマンド(再配信）&DVD&CD 東京都千代田区永田町 2-17-17 TEL:03-6910-2870 会場地図はこちら ※2024年4月1日より、「コリドースクエア銀座7丁目（旧 銀座同和ビル）」から、移転いたしました。詳しいご案内はこちらをご覧ください。 セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、 セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。 |
| 参加料 |
HMS会員 23,760円（法人・個人会員） 〃 25,080円（会報誌購読会員） 一 般 26,400円 DVD追加 14,300円（税込） CD追加 9,900円（税込） オンデマンド受講・DVD受講・CD受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。 【送料のご案内】 「DVD受講」「CD受講」「DVD追加」「CD追加」の場合は1,210円（税込）を別途ご負担いただきます。 ※度重なる配送料の値上げや、人件費の上昇などにより、これまで据え置いてまいりました「DVD追加」「CD追加」の送料につきまして、2025年1月1日以降のお申し込みより、880円から1,210円（税込）に変更させていただきます。 【配布資料の完全ペーパーレス化のご案内】 2025年1月以降、セミナー・視察研修ツアーの資料は全てペーパーレス（PDF資料を原則開催日3日前にメール送付）となります。会場受講の際は、PDF資料をノートパソコン、タブレット、またはスマートフォンに保存してお持ちいただき、紙の資料が必要な方は、PDF資料をご自身で印刷していただきますようお願いいたします。 DVD・CD受講については、PDF資料のダウンロード方法のご案内をDVD・CD発送時にメールいたします。 自然環境保護への配慮も含め、ご理解とご協力をお願い申し上げます。 【お振り込みの合算について】 今回お申し込み分以外に、DVD・書籍購入、会費納入等がございましたら、合計金額を合算で振り込みいただけます。その際はお申し込みの際「事前の質問等、何かございましたらご入力ください。」の欄に、お振り込み内容の内訳をご記入いただくか、メール（info@hifsk.co.jp）にてご連絡をお願いいたします。 【オンデマンド配信期間】 2025年5月2日（金）朝9時から2025年5月16日（金）朝9時までの配信となります。 ※医療・介護・福祉事業者以外の方・同業者の参加はご遠慮ください。 |
| 講 師 | 保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師 ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間 秀司 氏 |
| ��. 時代は、大きく動き出した ・ 2025年〜2030年 力勝負の時期 ・ 2031年〜2036年 集約・統合の時期 ・ 2037年〜2042年 新しい秩序構築の時期、これから10年で、地域のポジショニングが決着する。 ��. 今、なぜ事務長・経営企画室なのか 〜法人の成長・発展を左右する事務長の力量〜 ・ 大変革の経営は、理事長が方針を決定し、事務長、本部、経営企画室が一体となって動く必要がある。 ・ 2040年の医療、介護、障がい、就学前の事業の姿。成功の条件を理解する。 ・ これからは、資金計画策定が重要な経営課題であり、事務長、経営企画室で、作り込む。 ・ 新・地域医療構想に勝ち残る事業設計図が必要。 ・ 200床未満の病院経営は、訪問看護、介護事業が勝負。介護事業の事業設計図はどうするか？ ��. 事務長・本部・経営企画室の強化とその具体策 ・ 事務長、本部、経営企画の役割を定義する。 ・ 事務長、本部、経営企画の作り方と連携。 ・ 経営企画の育成が 10年後、20年後を決める。 ��. 個別の経営課題と事務長・本部・経営企画室の実務 ・ 給食事業への対応と黒字化、そして、給食事業を大きな成長の柱にする。 ・ 人事制度・人事考課制度・エンゲージメント経営の再構築の仕方。 ・ 病院から見た介護事業の選び方。介護事業所から見た病院の地域連携室への営業の仕方。 ・ 障がい事業の進め方。 ・ 2040年までのスケジュール・マスタープラン |
保健・医療・福祉サービス研究会 コンサルタント・医療介護事業経営指導講師
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※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
オンデマンド受講・ＤＶＤ受講・ＣＤ受講への切り替えとなります。
キャンセルされる場合は、くれぐれも開催日の８日前迄に手続きをお願い致します。
参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の１０日前迄にご連絡させていただきます。
（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）
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