セミナー、研修会開催、講師派遣、医療福祉施設の運営指導、コンサルティング、医療福祉経営情報誌発行なら、保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）
【医療・介護経営】【管理職育成】【リハビリテーション】
061227-9
【アーカイブ配信】
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リハビリ部門の24年改定の検証と40年に向けた
効果的な経営改善と部長・科長・主任のリーダーシップ
〜リハビリ部門の医療、介護の強化策と連携による地域包括ケアシステムの構築
2024年改定内容を踏まえたリハビリ部門の経営改善と運営ならびにリーダーシップ実践を指導〜
異例の6月改定から約半年が経過し、改定内容の全容が明らかになってきました。急性期からの栄養・口腔との一体的な介入や地ケア病棟の入院日数短縮、回リハ病棟の運動器6単位まで、通所・訪問リハの要支援1年超えの大幅減算などまさに厳しい改定となりました。今回の同時改定は、リハビリで言えば「医療から介護へ」だけではなく「介護から医療へ」の双方向の対策が必要になりました。本セミナーでは、その視点も踏まえて、2040年に向けた医療機関の病床機能別の対策と通所・訪問リハビリの対策について解説します。ぜひ、ご参加ください。
| 開催日 | 2024年 12月27日（金） 9：00配信開始 ▼ 2025年 1月10日（金） 9：00配信終了 |
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| 会 場 | オンデマンド（再配信） セミナー受講方法の詳細や、ご受講の流れにつきましては、 セミナー受講方法のご案内を事前にご確認ください。 |
| 参加料 |
HMS会員 23,760円（法人・個人会員） 〃 25,080円（会報誌購読会員） 一 般 26,400円 ※このセミナーは2024年11月8日（金）に開催されたものです。 オンデマンド受講の方は、参加料に加え、編集・運用費等経費として別途3,300円（税込）のご負担をお願いいたします。 |
| 講 師 | 保健・医療・福祉サービス研究会 リハビリテーション事業部講師 株式会社メディックプランニング 代表取締役 三好 貴之 氏 |
| �機�2040年に向けた、リハビリ部門の方向性と最新トピックス ・ 診療・介護報酬同時改定以降の2025年以降のリハビリ部門の方向性 ・ 外来患者・入院患者減少地域における在宅医療強化のためのリハビリ部門強化 ・ 20年続いた疾患別リハ料の変更、今から対策しておくべきこととは ・ 診療圏の人口動態マーケットに合わせた医療・介護のリハビリ提供体制を再構築する ・ 2040年療法士過剰供給時代におけるリハビリ部門強化のポイントと働き方改革 �供�2024年診療報酬改定を踏まえた、リハビリ部門の対策 ・ 超急性期・急性期一般病棟から始まる早期離床リハと栄養、口腔の同時介入方法 ・ 回復期リハビリ病棟の運動器6単位までの制限を踏まえたベッドコントロール ・ 地域包括ケア病棟のサブアキュート患者増加と病棟でのPOCリハ強化の具体策 ・ 都市部以外では、外来リハビリは縮小、みなし通所リハビリで収益増 ・ 医療はADL回復まで、その後の維持期、生活期は通所・訪問リハへ �掘�2024年介護報酬改定を踏まえた、リハビリ部門の対策 ・ 通所・訪問リハビリの1年超え大幅減算に対するリハビリ会議の運用方法 ・ 通所・訪問リハビリの退院時共同指導加算の算定を伸ばす ・ 新設されたリハマネ加算（ハ）は算定上の注意点と運用ポイント ・ 今こそ、訪問リハビリを強化！収益性の高い訪問リハビリ部門の作り方 ・ 老健の医療機関連携が必須となり、老健の二極化が始まる �検�2040年に向けた、今後のリハビリ部門のリーダーシップ実践 ・ 軋轢を生まず、多職種協働による病棟ADL支援を強化するためのポイント ・ リハビリ部門管理者に必要な目標管理制度と組織学習の基礎知識と具体的実践方法 ・ 成長型組織を作り出し、教育対策に必要な「採用」「教育」の強化策 ・ 3年目以降のスタッフを育てるための失敗しない「人間力教育」とは ・ 次世代の管理職を育てるための効果的な取り組み実践と考え方 |
| 【収録時間】 | 5時間52分 |
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保健・医療・福祉サービス研究会 リハビリテーション事業講師
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※セミナー参加のキャンセルにつきまして
セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
アーカイブ配信開始日の４日前迄とさせていただきます。
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