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★★「Visionと戦略」最新号の紹介

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現在64件の情報があります。

『地域包括ケア病棟は、2040 年に向け地域包括ケアシステムの「核」となれるか』

～我が国の「最大で最強の病棟」を目指す地域包括ケア病棟の現状と
2024年同時改定、2040年の着地点を考える～

　2014年診療報酬改定で創設された地域包括ケア病棟は、8年以上が経過し、2022年9月22日時点で2,744病院、99,043床となっている。そこで、「Vision と戦略」12月号では、創設当時「ときどき入院、ほぼ在宅」をスローガンに、我が国最大で最強の病棟、そして地域包括ケアシステムの「核」となることをめざした地域包括ケア病棟の現状の成果や課題を分析するとともに、目前の2024 年診療・介護報酬同時改定の方向や、2040 年の着地点を展望し、地域包括ケア病棟のあるべき方向について取材し、とりまとめた。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略12月号特集PDFはこちら

『施行から10 年を迎えた定期巡回・随時対応型訪問介護看護の現状と将来』

～24時間365日の在宅療養支援サービスで「地域包括ケアの切り札」として誕生した、
定期巡回・随時対応型訪問介護看護の整備状況と経営戦略を探る～

　2025 年の地域包括ケアの本格スタートに向け、病気や障害があっても住み慣れた自宅（地域）で暮らし続けることを可能とするため、様々な在宅医療介護サービスの整備が進められてきた。特に2012 年にスタートした定期巡回・随時対応型訪問介護看護は、当時「地域包括ケアの切り札」ともいわれ、24 時間365 日の切れ目のない在宅サービスとして大きな期待が寄せられ10 年が経過した。
　そこで、「Vision と戦略」11 月号特集では「施行から10 年を迎えた定期巡回・随時対応型訪問介護看護の現状と将来」をテーマに、政策立案者、研究者、実践家を取材し、とりまとめた。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略11月号特集PDFはこちら

『2040年の地域医療の大きな柱となる在宅医療!!』

～多職種協働チームケアの在宅医療の確立に向けて
訪問診療、訪問歯科診療、訪問看護、訪問リハ、訪問薬剤、訪問栄養の対応～

　「Visionと戦略」9月号特集では、昨年10月に発足した「在宅医療及び医療・介護連携に関するワーキンググループ」における第8次医療計画策定に向けた議論について紹介するとともに、在支病協、在宅医療に豊富な実績を誇る機能強化型在宅療養支援診療所、訪問看護などの政策研究者などの意見を取りまとめた。10月号の特集では、在宅医療（パート2）として、訪問診療、訪問歯科診療、訪問看護、訪問リハ、訪問薬剤、訪問栄養の効果的な連携の在り方等について、厚生労働省、団体、研究者、実践家などの取り組みを取材し、とりまとめた。

※記事中の役職名は取材当時のもの

Visionと戦略10月号特集PDFはこちら

『地域包括ケアの実現に求められる在宅医療の整備拡充とその将来』

～2025年の超高齢社会に向けて進めてきた地域包括ケアや地域医療構想の実現に
急がれる在宅医療提供体制（マンパワー、オンライン診療、ネットワーク他）構築とは～

　国がめざす地域包括ケアの実現とは、高齢になり病気や障害になっても住み慣れた自宅（地域）で暮らし続け、家族に看取られながら旅立ちができる地域づくりにある。こうした「国民の願い」を行政や医療介護施設がどう実現するかが重要な課題であり、在宅医療を提供する医師をはじめとした、マンパワー不足に伴う働き方改革（タスクシフト／シェア）の推進、オンライン診療、地域の在宅医療介護のネットワークシステム構築などの取り組みが急がれる。そうしたなか、厚生労働省では、2024年からの第8次医療計画に向け、昨年10月より「在宅医療及び医療・介護連携に関するワーキンググループ」を設置、在宅医療に関するさまざまな議論が行われている。
　そこで、Visionと戦略9月号では、『地域包括ケアの実現に求められる在宅医療の整備拡充とその将来を探る』をテーマに、厚生労働省、業界団体、有識者、全国で在宅医療の整備拡充を実践している法人などにその取り組みの実際を取材し、とりまとめる。

※記事中の役職名は取材当時のもの

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『訪問看護ステーションの経営管理と多機能化の推進を探る』

～管理者・経営者の経営管理スキル育成と
訪問看護ステーションの多機能化の実際～

　国民の願いである「病気や障害があっても住み慣れた我が家で暮らし続ける」ためには、家族の介護負担を軽減することが重要となる。しかし、これまでの訪問看護をはじめとする在宅3本柱（通所介護、訪問介護、ショートステイ）だけでは、医療依存度が高く重度の障害を抱える方の支援は十分といえないことから、訪問看護の多機能化の一環として、定期巡回・随時対応型訪問介護看護や看護小規模多機能居宅介護が2012年に創設され、10年が経過した。
　そこで、「Ｖisionと戦略」8月号特集では、訪問看護特集の第2弾として『訪問看護ステーションの経営管理と多機能化の推進を探る』をテーマに、業界３団体に訪問看護ステーションの経営実態を踏まえた経営管理の強化や、多機能化の成果について評価いただくと共に、全国で先進的に定期巡回や看多機等に取り組んでいる先進的な事業者を取材し、とりまとめ報告する。

※記事中の役職名は取材当時のもの

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