セミナー、研修会開催、講師派遣、医療福祉施設の運営指導、接遇指導、コンサルティング、医療福祉経営情報誌発行なら、保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）
| 2024年06月24日（月） | 7月のセミナー集のご案内 |
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| 2024年06月24日（月） | 7月のアーカイブ配信 のご案内 |
| 2024年05月20日（月） | 【重要】電話番号ならびにFAX番号変更のお知らせ【6月1日以降】 |
| 2024年04月24日（水） | 【重要】視察ツアーのキャンセル規程の変更について |
| 2024年02月26日（月） | 【重要】電話回線 不具合のお知らせとお詫び（2月27日追記あり） |
| 2024年02月22日（木） | 【重要】セミナールーム・事務所の移転のご案内 |
| 2024年02月14日（水） | 速報！ 2024年診療報酬改定 答申（第584回中央社会保険医療協議会 総会） |
| 2024年02月06日（火） | 速報！ 2024年障害福祉サービス等報酬改定 新報酬公表 |
| 2024年01月22日（月） | 速報！ 2024年介護報酬改定 答申（第239回社会保障審議会介護給付費分科会） |
| 2024年01月04日（木） | 2024年 年始のご挨拶 |
| 2023年12月21日（木） | 【年末年始休業のお知らせ】 |
| 2023年12月20日（水） | 【2024年診療・介護・障害福祉サービス等報酬 改定率公表】 |
| 2023年12月19日（火） | 【令和６年度介護報酬改定に関する審議報告】 |
| 2023年12月11日（月） | 【令和６年度診療報酬改定の基本方針】 |
| 2023年12月06日（水） | 【令和６年度障害福祉サービス等報酬改定の基本的な方向性】 |
| 2023年11月11日（土） | 【重要】2024年1月以降の一部料金改定と、オンデマンド配信期間延長等のお知らせ |
| 2023年08月10日（木） | 夏季休業のお知らせ |
| 2022年11月01日（火） | 【重要】「Visionと戦略」新規定期購読お申し込みキャンペーン |
| 2022年09月21日（水） | 【重要】電話番号及びFAX番号変更のお知らせ【10月1日以降】 |
| 2022年09月02日（金） | 【月刊誌「Visionと戦略」リニューアルのご案内】 |
| 2022年05月18日（水） | 【重要】ホームページのシステム改修 完了のお知らせ |
| 2022年04月28日（木） | 【ビル名変更のお知らせ】銀座同和ビル⇒コリドースクエア銀座7丁目 |
【2024年 7月3日（水） 8：20〜16：00】 山口県 「【山口県宇部市】介護老人保健施設ぺあれんと視察研修ツアー」 超強化型老健としてご家族と二人三脚のケア、自立支援・重度化防止と 〜全職員参加の在宅復帰・在宅療養支援の推進を進める相談室・入居部門の一体化の取り組みと 自立支援促進と魅力づくりで利用者定員を増やし、躍進する通所リハビリテーションセンターの実践ノウハウ〜
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【2024年 7月6日（土） 13：00〜17：00】 東京都 「【緊急企画】処遇改善加算の実績報告・新算定要件の実務と新LIFE・運営指導対策セミナー 7月末が提出期日となる令和5年度の処遇改善実績報告書と、混乱続く新処遇改善加算を徹底チェック!! 処遇改善加算の実績報告の実務と 〜介護事業経営の制度・報酬と現場を知り尽くす小濱道博氏が、処遇改善関連の実務を徹底指導 「介護職員等処遇改善加算」のカギとなる「職場環境等要件」「生産性向上要件」、新LIFEシステムへの準備対応策〜
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【2024年 7月12日（金） 13：00〜17：00】 東京都 「成長発展する在宅看護介護事業と人事制度・経営戦略セミナー 2024年改定で増収増益!! 「断らない」 徹底した理念の実践で24時間365日を支援する 〜紹介会社を一切使わず訪問看護師が集まる株式会社エール（訪問看護ST35歳、全体39.5歳） 若い看護介護集団のアイディアと活躍を事業展開に生かす人事制度と経営戦略〜
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【2024年 7月13日（土） 10：00〜12：00】 東京都 「2024年同時改定の完全算定と訪問看護ステーション増収対策セミナー 2024年改革の意義を徹底理解し、訪問看護の新たな展開に完全対応!! 〜相互乗り入れとなった2024年診療・介護・障害報酬のトリプル改定で何がどう変わる!! 地域包括ケアシステムの「要」として益々期待される訪問看護ステーションの経営戦略を徹底解説〜
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【2024年 7月13日（土） 13：00〜17：00】 東京都 「2024年同時改定の完全算定と外来部門・在宅部門の経営戦略セミナー 専門性とかかりつけ医機能強化で充実が求められる外来部門と在宅部門の強化策を徹底解説!! 〜全国的に減少する外来患者数の中で、維持、増加している病院・診療所もある 医療・介護連携を含め、戦略的な在宅部門の急拡大で業績を伸ばす法人の実践事例を紹介〜
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